Table of Contents

Überblick der häufigsten Insolvenzgründe: fehlendes Controlling, fehlende Unternehmensplanung; Finanzierungslücken; unzureichendes Debitorenmanagement; Führungsfehler; Kommunikationsprobleme; Investitionsfehler; falsche Produktionsplanung.- Selbsthilfe oder Beratung.- Was bei Beauftragung von Unternehmensberatungen zu beachten ist.- Personaleinsatz, Fördermittel, Interim Management.- Restrukturierung und Sanierung.- Wenn doch Insolvenz droht.- Innovationsmanagement statt Cost Cutting.- Best Practices.

About the Author

Diplom-Volkswirt Jürgen Staab ist Unternehmensberater und Vorstandsvorsitzender einer Energiegenossenschaft. Seine Erfahrungen u.a. bei Andersen Consulting und PwC machen ihn zu einem ausgewiesenen Experten.

Reviews

“... Das vorliegende Buch kann dabei helfen, die Gefahren zu erkennen und zeigt Lösungsstrategien zur Vermeidung auf. ... Die einzelnen Ursachen werden nach ihrer in einer Studie ermittelten Eintrittswahrscheinlichkeit ausführlich behandelt. Somit erhält das Buch einen systematischen Aufbau ...” (in: Neonorange71, neonorange7.wordpress.com, 17. Januar 2017)